Professionelle und pragmatische Strategie- und Marketingberatung sowie kompetentes Management
thahabi & partner plant, realisiert und begleitet Strategie- und Marketingberatung professionell und pragmatisch. Ebenso bietet thahabi & partner kompetente Unterstützung im daily business an.
Strategie
«Strategie ist die Königsdisziplin.» (anonym)
Im Rahmen der Strategieberatung beantwortet thahabi & partner mit Ihnen zusammen Fragen wie:
- Welches ist Ihr strategisches Grundverständnis?
- Wie gestaltet sich Ihr Angebotsportfolio?
- Welches sind Ihre strategischen Geschäftsfelder?
- Welches sind Ihre Erfolgspotenziale?
- In welchen geografischen Märkten wollen Sie wie tätig sein?
- Wer sind Ihre Kund:innen?
- Wer sind Ihre Anspruchsgruppen?
- Wie sieht Ihre Marktposition aus?
- Wie sind die Wettbewerber im Markt positioniert?
- Wie differenzieren Sie sich von Ihren Mitbewerbern?
- Gibt es Nischen in Ihrem Markt?
- Welches sind Ihre zukünftigen Herausforderungen und Chancen?
- Welche strategischen Optionen gibt es für die Zukunft?
- Welches sind Ihre Unternehmenswerte?
- Wofür stehen Sie als Unternehmen?
Marketing
«Der Kunde hat immer Recht.» (César Ritz)
Bei der Marketingberatung stehen nach Meinung von thahabi & partner Fragen wie die folgenden im Fokus:
- Wie charakterisiert sich Ihre Zielgruppe?
- Welche Marketingmassnahmen sind für Ihre Firma angebracht?
- Wie können Sie Ihre Kund:innen überraschen und begeistern?
- Sind Ihre Kundenbindung und Kundenpflege ausreichend?
- Wie gewinnen Sie neue Kund:innen?
- Was können Sie tun, um verlorene Kund:innen wieder zu gewinnen?
- Wie wollen Sie mit Ihrer Zielgruppe kommunizieren?
- Wie sieht Ihre Marketingplanung im kommenden Jahr aus? (was, wann, wo, für wen, wie teuer?)
- Über welche Kanäle und mit welchen Instrumenten können Sie Ihre Zielgruppe zweckgerichtet bearbeiten?
- Wofür steht Ihre Marke?
- Ist Ihre Marke glaubwürdig und einzigartig?
Management
«Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.» (Robert Bosch)
thahabi & partner unterstützt Sie auch gerne bei alltäglichen Fragen wie:
- Wie können Sie offene Stellen optimal besetzen?
- Wie rekrutieren Sie professionell?
- Wie können Sie effizienter arbeiten?
- Ist Ihr Zeitmanagement optimal?
- Wo haben Sie heute Leerläufe?
- Wie können Sie sich besser organisieren?
- Wie soll die tägliche Kommunikation nach innen und aussen erfolgen?
- Wie wollen Sie führen?
- Gibt es Optimierungspotenzial in der Führung?
- Welche Instrumente (Pläne, Tools etc.) könnten Sie im Alltag entlasten?
